Für Unternehmen.
Jede Vakanz ist anders, und genau das ist unser Ausgangspunkt. Wir analysieren Ihre konkrete Position präzise, statt sie in ein Standardschema zu pressen, und geben Ihnen dabei eine ehrliche Einschätzung der Marktlage, auch wenn die unbequem ausfällt. Unser Branchenwissen hilft uns, die richtigen Kandidaten zu identifizieren, nicht die meisten. Das kann, je nach Position und Marktlage, seine Zeit brauchen. Diese Sorgfalt ist für uns kein Umweg, sondern der Grund, warum am Ende der oder die Richtige tatsächlich passt.
Wir leiten Ihnen nur Profile zu, von denen wir selbst überzeugt sind. Auf unsere Diskretion und unser Augenmaß können Sie sich auch in schwierigen Situationen verlassen.
Wir machen es selbst – zu 100%
Wie und über welche Kanäle Kandidaten angesprochen werden, entscheidet über den Erfolg eines Mandats. Deshalb machen wir das grundsätzlich selbst, statt es an Dritte zu delegieren. Bei vier Beratern gibt es dafür auch keinen anderen Weg: Wer sich mit Ihrer Position befaßt, bleibt Ihr Ansprechpartner von Anfang bis Ende, ohne Übergabe an ein größeres Team und ohne daß Wissen unterwegs verlorengeht.
Es gibt bei uns keinen internen Wettbewerb um Mandate oder Kandidaten, deshalb sind unsere Beziehungen zu Mandanten entsprechend langfristig. Der Großteil unserer Arbeit entsteht aus Folgeaufträgen zufriedener Mandanten, nicht aus Neuakquise. Das ist für uns der eigentliche Beleg für Kompetenz und Verläßlichkeit.
Unser Leistungsportfolio
Je nach Ihrem Bedarf unterstützen wir Sie mit unterschiedlichen Services, immer als individuell zugeschnittener Prozess, nicht von der Stange. Dabei gilt unabhängig von der gewählten Lösung:
- Wir setzen uns intensiv mit Ihren Anforderungen auseinander, insbesondere mit dem gesuchten Persönlichkeitsprofil, nicht nur mit der fachlichen Checkliste.
- Ihr Ansprechpartner betreut Ihr Projekt persönlich und durchgehend, ohne Weitergabe an wechselnde Zuständigkeiten.
- Was uns nicht überzeugt, empfehlen wir auch nicht.
Recruiting / Personalberatung
Wir verstehen uns nicht als reine Kandidatenquelle, oder, wie wir auch gern sagen, nicht als "Lebenslaufzuhälter". Stattdessen beraten wir Sie: Wir analysieren Ihr Stellenprofil kritisch und sagen Ihnen ehrlich, wie es um Qualität und Verfügbarkeit passender Bewerber tatsächlich steht, auch wenn das nicht immer die Antwort ist, die Sie gern hören würden.
Talententwicklung – für Unternehmen
Wir finden nicht nur fertige Fach- und Führungskräfte, sondern erkennen auch Potential, bevor es im Lebenslauf sichtbar wird: Kompetenzverdacht statt reiner Bestandsaufnahme. Gerade beim aktuellen Fachkräftemangel kann das die HR-Strategie sinnvoll ergänzen.
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Im Rahmen des RPO übernehmen wir Ihren gesamten Recruiting-Prozess, oder auch nur einzelne Schritte daraus: von der Wahl der richtigen Kanäle über die Kandidatenidentifizierung und die Bearbeitung eingehender Bewerbungen bis zur Abwicklung der Gespräche. Das geschieht bei uns, mit unseren Leuten und unseren Tools, keine Arbeitnehmerüberlassung, keine verliehenen Mitarbeiter unter Ihrer Flagge. Welche Aufgaben Sie uns übertragen, entscheiden Sie.
Diagnostik
Neben Erfahrung und Qualifikation setzen wir bei Bedarf strukturierte Persönlichkeitsdiagnostik ein, etwa mit dem LINC Personality Profiler, einem auf dem wissenschaftlich anerkannten Big-Five-Modell basierenden Verfahren. Durchgeführt wird das von unseren freiberuflichen Kolleginnen Lina Heidmann und Inke Johannsen, beide LINC-zertifiziert, als zusätzliche, fundierte Perspektive auf die Passung zwischen Mensch und Position, nicht als Ersatz für das persönliche Gespräch.
Executive Search
Die Besetzung von Führungspositionen entscheidet über die Entwicklung eines Unternehmens, wenn nicht zwischen Tod und Weltmeister, dann doch zwischen Mittelmaß und Exzellenz. Deshalb braucht es hier einen besonders differenzierten Auswahlprozeß: Wer künftig mehr leisten soll, als die Erwartungen an die Rolle es vorsehen, läßt sich nicht allein am Lebenslauf ablesen.
Unser Vorgehen
Das Unternehmen verstehen
Wir verschaffen uns ein klares Bild von Organisation, Strategie und den eigentlichen Herausforderungen hinter der Vakanz.
Den Anreiz herausarbeiten
Was macht die Position wirklich interessant, und was motiviert langfristig?
Entscheidungsfaktoren abstimmen
Welche Eigenschaften zählen über die Qualifikation hinaus, und wo liegen mögliche Hürden?
Erwartungen koordinieren
Wir stimmen Marktlage, Zeitschiene und Entscheidungswege gemeinsam mit Ihnen ab.
Feedback nutzen
Wir prüfen laufend, ob unsere Vorschläge treffen, und passen den Prozeß entsprechend an.
Ziel erreichen
Der richtige Kandidat, ein verläßlicher Prozeß, und eine Partnerschaft, die über die Besetzung hinaus trägt.
Trennungsprozesse professionell zu gestalten ist ebenfalls Teil unserer Arbeit, mit dem Ziel, Konflikte zu vermeiden und Ihr Arbeitgeberimage zu schützen. Mehr dazu auf unserer Outplacement-Seite.
Sprechen wir miteinander.
Ob konkrete Vakanz oder erste Sondierung, ein gutes Gespräch ist der beste Anfang.