Outplacement.
Outplacement begleitet Trennungsprozesse fair und strukturiert, für Unternehmen ebenso wie für die betroffenen Menschen. Manchmal fällt eine Rolle weg, ohne daß das Unternehmen die Person verlieren möchte: Auch dafür haben wir ein Modell, „Outplacement im Unternehmen", bei dem wir eine neue, passende Position innerhalb des Unternehmens finden, statt den Weg nach draußen zu suchen.
Outplacement ist außerdem nicht nur etwas für den Trennungsfall: Wer sich beruflich verändern möchte, während er noch fest angestellt ist, findet bei uns dieselbe Unterstützung, nur eben aus eigener Initiative.
Wir begleiten persönlich
Outplacement ist Vertrauenssache. Deshalb bleibt die Begleitung durchgehend in einer Hand: bei einer spezialisierten Ansprechpartnerin aus unserem festen Netzwerk, mit der wir seit Jahren eng zusammenarbeiten, nicht bei wechselnden externen Dienstleistern. xinonet übernimmt Koordination und steht für das Ergebnis.
Unsere Prämissen
Trennungssituationen werden respektvoll und individuell begleitet.
Alle Informationen und Gespräche unterliegen strikter Vertraulichkeit.
Der Prozeß ist transparent und gibt allen Beteiligten Orientierung, im eigenen Tempo.
Wir coachen nicht nur, wir suchen aktiv mit, im offenen wie im verdeckten Stellenmarkt.
Die Begleitung endet nicht mit dem Vertrag, sondern reicht bis zur Integration in die neue Position.
Ablauf
Nach einem persönlichen Einstiegsgespräch analysieren wir Ausgangssituation, Ziele und Stärken und entwickeln eine realistische Marktstrategie. Wir begleiten bei Unterlagen und Interviewvorbereitung, sprechen aktiv passende Stellen an, offen wie verdeckt, und bleiben auch nach der Vertragsunterzeichnung an Ihrer Seite, bis die Integration in die neue Position gelingt.
Der wirtschaftliche Nutzen
Professionell begleitete Trennungen senken das Risiko von Kündigungsschutzklagen, schützen Ihr Arbeitgeberimage und stärken das Vertrauen der verbleibenden Belegschaft. Unternehmen sparen sich rechtliche und kommunikative Folgekosten und profitieren von schnelleren Übergängen und geringerer Fluktuation.
Unser Vorgehen
Ausgangslage klären
Wo stehen Sie aktuell beruflich, und was wünschen Sie sich für die nächste Phase?
Markt und Umfeld verstehen
Wie ist Ihre Position am Markt einzuschätzen, und welche Branchen und Arbeitgeber passen zu Ihrem Profil?
Potenziale und Ziele identifizieren
Welche Stärken bringen Sie mit, und welche beruflichen Optionen sind realistisch und attraktiv?
Entscheidungsfaktoren abstimmen
Was ist Ihnen in der nächsten Rolle wichtig, und welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein?
Strategie und Zeitrahmen abstimmen
Wie aktiv wollen Sie in der Marktbearbeitung sein, und welche Schritte übernehmen wir für Sie?
Feedback nutzen
Wir passen Unterlagen, Positionierung oder Strategie laufend an, je nachdem, was der Prozeß zeigt.
Sprechen wir miteinander.
Ob als Unternehmen oder als Betroffener, ein vertrauliches Gespräch ist der beste Anfang.