Abschied mit Wirkung durch Outplacement
Trennungsgespräche gelten in vielen Unternehmen noch immer als notwendiges Übel. Sie werden juristisch vorbereitet, sachlich geführt, möglichst schnell abgewickelt. Für die Betroffenen bleiben oft Leere, Kränkung und das Gefühl, austauschbar zu sein. Für die Organisation bleibt ein Schaden, der sich selten sofort zeigt, aber lange wirkt: Vertrauensverlust, innere Distanz, ein Riss im Arbeitgeberimage. Dabei hat […]
Outplacement und Risikominimierung: Wenn Trennung Verantwortung braucht
Wenn Unternehmen Personal abbauen, ist das oft nicht nur eine wirtschaftliche Notwendigkeit, sondern auch ein Risiko – rechtlich, kommunikativ und kulturell. Wer Kündigungen unstrukturiert durchführt, läuft Gefahr, nicht nur vor dem Arbeitsgericht zu landen, sondern auch Vertrauen und Reputation zu verspielen. Outplacement bietet in solchen Situationen nicht nur Hilfe für Betroffene, sondern schützt auch das […]
