Kündigungen sind teuer. Outplacement senkt die Kosten.
Kündigungen gelten in vielen Unternehmen noch immer als notwendiger Kostenfaktor. Abfindungen werden kalkuliert, juristische Risiken minimiert, der Blick ist nach innen gerichtet. Doch was eine Trennung tatsächlich kostet, zeigt sich oft erst Monate später – wenn Leistungsträger gehen, Krankenstände steigen oder das Arbeitgeberimage Risse bekommt. Inzwischen wächst die Erkenntnis: Die teuersten Kosten einer Trennung stehen […]
Abschied mit Wirkung durch Outplacement
Trennungsgespräche gelten in vielen Unternehmen noch immer als notwendiges Übel. Sie werden juristisch vorbereitet, sachlich geführt, möglichst schnell abgewickelt. Für die Betroffenen bleiben oft Leere, Kränkung und das Gefühl, austauschbar zu sein. Für die Organisation bleibt ein Schaden, der sich selten sofort zeigt, aber lange wirkt: Vertrauensverlust, innere Distanz, ein Riss im Arbeitgeberimage. Dabei hat […]
Was passiert, wenn Unternehmen Diversität wirklich zulassen
Als die Boston-Consulting-Group-Partnerin Rocío Lorenzo vor einigen Jahren die Innovationskraft europäischer Unternehmen untersuchte, stieß sie auf einen Zusammenhang, der bis heute in Vorstandsetagen zirkuliert: Managementteams mit hoher Diversität erzielen im Schnitt 19 Prozent höhere Innovationsumsätze. „Innovation entsteht dort, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen“, sagt Lorenzo, deren Studie zum Referenzpunkt der Debatte wurde. Doch in deutschen Unternehmen […]
Umbauen statt abbauen: Wie internes Outplacement Unternehmen stärker macht
Wenn die Konjunktur stottert und Märkte nervös werden, reagieren viele Unternehmen wie von einem Reflex gesteuert: Sie verkleinern Teams, streichen Budgets, verabschieden Mitarbeitende. Zurück bleibt oft eine Belegschaft, die verunsichert ist – und eine Organisation, die Monate später mühsam versucht, genau jene Kompetenzen zurückzuholen, die sie zuvor entlassen hat. Ein kostspieliger Kreislauf, der sich hartnäckig […]
Skills statt Lebenslauf: Warum Kompetenzen die neuen Zeugnisse sind
In einer Welt, in der Technologie, Globalisierung und Fachkräftemangel rasant um sich greifen, wandelt sich das Paradigma: Nicht mehr der klassische Lebenslauf, sondern nachweisbare Fähigkeiten entscheiden über Karrierechancen. Immer mehr Unternehmen setzen auf „Skill-based Hiring“ – eine Rekrutierungsstrategie, bei der Kompetenzen statt Abschlussnoten den Ton angeben. Traditionelle Einstellungsverfahren basieren noch immer häufig auf formalen Bildungsabschlüssen. […]
