Kündigungen sind teuer. Outplacement senkt die Kosten.
Kündigungen gelten in vielen Unternehmen noch immer als notwendiger Kostenfaktor. Abfindungen werden kalkuliert, juristische Risiken minimiert, der Blick ist nach innen gerichtet. Doch was eine Trennung tatsächlich kostet, zeigt sich oft erst Monate später – wenn Leistungsträger gehen, Krankenstände steigen oder das Arbeitgeberimage Risse bekommt. Inzwischen wächst die Erkenntnis: Die teuersten Kosten einer Trennung stehen […]
Abschied mit Wirkung durch Outplacement
Trennungsgespräche gelten in vielen Unternehmen noch immer als notwendiges Übel. Sie werden juristisch vorbereitet, sachlich geführt, möglichst schnell abgewickelt. Für die Betroffenen bleiben oft Leere, Kränkung und das Gefühl, austauschbar zu sein. Für die Organisation bleibt ein Schaden, der sich selten sofort zeigt, aber lange wirkt: Vertrauensverlust, innere Distanz, ein Riss im Arbeitgeberimage. Dabei hat […]
Warum Menschen bleiben, wenn sie sich in der Geschichte wiederfinden
Wenn Unternehmen über Motivation sprechen, greifen sie gern zu Kennzahlen. Engagement-Scores, Fluktuationsraten, Zufriedenheitsindizes. Doch wer mit Mitarbeitenden spricht, merkt schnell: Geblieben wird selten wegen einer Prozentzahl. Geblieben wird wegen eines Gefühls. Wegen Zugehörigkeit. Wegen der Überzeugung, Teil von etwas Sinnvollem zu sein. Genau hier beginnt die Kraft des Storytellings – und genau hier entscheidet sich […]
Vier Generationen, ein Büro: Warum Altersmix Unternehmen stärker macht
In deutschen Unternehmen arbeiten heute vier Generationen Tür an Tür: Babyboomer, Generation X, Millennials und die vielzitierte Generation Z. Ein historisches Novum, das sich für manche wie ein Diversity-Experiment ohne Notfallplan anfühlt. Während die einen auf Präsenz, Erfahrung und Loyalität setzen, fordern die anderen Flexibilität, Sinn und digitale Souveränität. Dazwischen prallen Kommunikationsstile, Arbeitslogiken und Erwartungen […]
Umbauen statt abbauen: Wie internes Outplacement Unternehmen stärker macht
Wenn die Konjunktur stottert und Märkte nervös werden, reagieren viele Unternehmen wie von einem Reflex gesteuert: Sie verkleinern Teams, streichen Budgets, verabschieden Mitarbeitende. Zurück bleibt oft eine Belegschaft, die verunsichert ist – und eine Organisation, die Monate später mühsam versucht, genau jene Kompetenzen zurückzuholen, die sie zuvor entlassen hat. Ein kostspieliger Kreislauf, der sich hartnäckig […]
