Die Tätigkeitsinhalte
Diese Position bietet die einzigartige Gelegenheit, als rechte Hand der Geschäftsführung in einer kritischen Transformationsphase zu agieren. Als strategisch-operativer Sparringspartner bereiten Sie Entscheidungen vor, steuern Projekte und setzen Prioritäten – immer mit dem Ziel, die Unternehmensziele effizient und zielgerichtet zu erreichen.
Im Einzelnen erwarten Sie diese Aufgaben:
- Strategische Entscheidungsvorbereitung für die Geschäftsführung durch die Erstellung von Analysen, Szenarien und Beschlussvorlagen (z. B. zu Investitionsentscheidungen, Digitalisierungsvorhaben oder regulatorischen Themen).
- Eigenverantwortliche Aufbereitung komplexer Themen (technisch, kaufmännisch, regulatorisch) und deren zielgruppengerechte Präsentation auf GF-Ebene.
- Operative Projektsteuerung und Koordination ressortübergreifender Vorhaben (Schnittstellen: HR, Finanzen, Projektentwicklung).
- Umsetzungskontrolle von GF-Beschlüssen sowie Sonderprojekten, z. B. Optimierung von Reporting-Strukturen oder Organisationsanpassungen.
- Agenda- und Prioritätenmanagement für die Geschäftsführung, inklusive Strukturierung, Kanalisierung und Vor-/Nachbereitung interner sowie externer Termine.
- Proaktives Setzen von Prioritäten – auch gegen Widerstände – und Sicherstellung der termingerechten Umsetzung.
- Kommunikation und Sparringsfunktion durch die vertrauensvolle Vertretung eigener Einschätzungen gegenüber der Geschäftsführung, auch bei Dissens.
- Aktive Bewirtschaftung von Schnittstellen zu anderen Bereichen, insbesondere bei Transformationsprojekten.
- Begleitung der Unternehmens transformation vom Stromerzeuger zum Energieversorger, z. B. durch Mitwirkung an strategischen Weichenstellungen (Portfolioentwicklung, Regulierungsthemen, Cash-Flow-Optimierung).
- Unterstützung im Direktvertrieb und bei der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells in einem dynamischen Marktumfeld.
Ihre Qualifikation
Sie bringen eine kombinierte Expertise aus technischem und kaufmännischem Hintergrund mit und haben bereits in komplexen Umfeldern – idealerweise in der Energiebranche oder vergleichbaren Industrien – Fuß gefasst. Als analytisch starke, durchsetzungsfähige Persönlichkeit verfügen Sie über die Fähigkeit, strategische Entscheidungen vorzubereiten und operative Projekte zielgerichtet zu steuern.
Darüber hinaus bringen Sie folgende Qualifikationen und Kompetenzen mit:
- Ausbildung: Erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen oder eine vergleichbare Qualifikation, die technische und kaufmännische Aspekte vereint.
- Alternativ: Technische Ausbildung (z. B. Ingenieurwesen) mit nachgewiesener strategisch-kommunikativer Stärke oder kaufmännische Ausbildung mit fundiertem technischen Verständnis.
- Berufserfahrung: Mehrjährige Erfahrung in komplexen industriellen Umfeldern, idealerweise in der Energiebranche, im Anlagenbetrieb oder in der Projektfinanzierung.
- Erfahrung in Stabsfunktionen, Consulting oder vergleichbaren Rollen mit Nähe zur Geschäftsführung.
- Fachliche Skills:
- Analytische Stärke in der Datenaufbereitung, Szenariobildung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen.
- Operative Umsetzungsfähigkeit im Projektmanagement und Nachhalten von Maßnahmen.
- Grundverständnis für Regulierungsthemen oder Projektfinanzierungslogik (von Vorteil, aber nicht zwingend).
- Sicherer Umgang mit MS Office und ggf. Erfahrung mit Reporting-Tools oder Datenmanagement-Systemen.
- Persönliche Kompetenzen:
- Durchsetzungsstärke und Standfestigkeit gegenüber der Geschäftsführung, gepaart mit der Fähigkeit, eigene Positionen konstruktiv zu vertreten.
- Hohe Belastbarkeit und Fähigkeit, mehrere Themen parallel zu bearbeiten – auch unter Zeitdruck.
- Strukturierte, priorisierende Arbeitsweise und ausgeprägte Kommunikationsstärke auf Bereichsleiterebene.
- Seniorität im Auftreten, verbunden mit einer proaktiven und lösungsorientierten Haltung.
- Empathie und diplomatisches Geschick im Umgang mit internen und externen Stakeholdern.
- Nice-to-have:
- Branchenerfahrung in regenerativen Energien (Wind, Solar, Biogas).
- Erfahrung mit Transformationsprozessen oder Organisationsentwicklung.
- Kenntnisse in Digitalisierungsprojekten (z. B. Einführung von Reporting-Tools).
- Netzwerk in der Energiebranche oder bei Marktbegleitern.
